システム化支援
（デジタルトランスフォーメーション）

将来的な構想を踏まえた
最適解のご提案

DX推進においては、目的とスコープを明確にし、適切な実行計画を策定することが重要です。私たちは、貴社の業務や組織規模に最適なシステム化の方向性を定め、概算見積もりの取得や実行予算の決定、スケジュール・体制の検討までを一貫して支援します。さらに、システム化が不要な領域に関しても、業務改善の観点から別のアプローチを検討します。

• 

  システム化計画の策定

  DXの目的とスコープを明確化し、システム化の必要性を判断。概算見積もりの取得や実行予算の決定、実行手順・スケジュール・体制の策定をおこないます。

• 

  最適な実行手段の選定

  システム化が必要な場合、パッケージシステムの導入、ローコード・ノーコード開発、スクラッチ開発の3つの選択肢を比較し、最適な方法を選定します。

• 

  システム化を伴わない領域での支援

  システム導入だけが解決策ではありません。システム化が適さない業務領域に関しては、業務フローの見直しや組織改善など、別の手法での支援を検討します。

導入から定着支援まで、
一貫した伴走支援

システム導入後、現場で「使いこなせる」状態まで定着させることが重要です。私たちは、操作トレーニングやテスト運用を通じてスムーズな導入を支援し、ユーザーフィードバックを反映しながら最適化を図ります。また、運用状況を継続的に確認し、必要に応じた改善や最適な運用体制の維持をサポート。さらに、定期的な効果測定を行い、業務効率化や生産性向上につながる施策を提案し、長期的な成長を支えます。