経営総合支援
(マネジメントソリューション)
経営企画支援を中心とした、
組織運営全体のコンサルティング
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プロジェクトマネジメント力と
ITを基盤とした、
カスタムメイドな
コンサルティングで、
会社経営に関わるあらゆる
課題を全方位的にサポート
経営総合支援(マネジメントソリューション)は、経営や組織運営上の課題を解決するためのサービスです。経営企画は、企業戦略の根幹となる重要な業務。私たちは、時に社外の経営企画部門として、時に経営者の良き相談相手として、企業が持続的に成長し、競争力を高めるために必要なあらゆる支援をご提供します。
● 経営総合支援(マネジメントソリューション)のサービス領域
クライアントの経営を全方位的にサポートするため、DXやHRなど含めて総合的な支援をおこないます。

支援活動
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全般管理(経営企画・財務・総務)
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技術開発
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調達・購買活動
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人事・労務管理
主活動


こんなお悩みはありませんか?
- 会社の方針は自分が決めているが、本当に方向性が正しいか、社内に相談できる相手がいない
- 設置する余裕がなくて、経営企画の部門を設けていない
- 自社にとって最適なソリューションが何かわからない
- 方向性は見えているが、うまく戦略に落とし込めない
- 経営戦略をどのように実行に移せばよいかがわからない、リソースが足りない
経営総合支援(マネジメントソリューション)3つの特長
- 徹底した企業理解によるオーダーメイドの提案
- 「仕組み」を「習慣化」させる伴走型の定着支援
- 提案時の想定に近い、期待通りの実行成果
● 企業活動における具体的な経営総合支援のサービスのアプローチ対象
経営総合支援(マネジメントソリューション)は、企業活動のあらゆる支援を内包するため、その支援内容も多岐に渡ります。


上記企業活動に対して、さまざまなサービスを用いて総合的に経営を支援します。
サービス例
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● 経営戦略立案・実行支援
成長戦略を策定し、課題解決のアクションプランを構築。プロジェクト管理で計画的に実行を支援。
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● 経営改善・業務最適化
目標設定と実績管理を行い、業務プロセスを最適化。必要に応じてDX化を推進し、経営のスピードアップを図り、業務負担を軽減。
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● KGI・KPI設定・モニタリング支援
事業目標(KGI)と指標(KPI)を設定し、データ活用で戦略と実行の整合性を確保。
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● プロジェクトマネジメント支援
施策をプロジェクトとして管理し、進捗・課題を適切にコントロール。業務の可視化・標準化を推進し、参画メンバーのマネジメント力も強化。
徹底した企業理解による
オーダーメイドの提案
企業ごとに事業環境や経営課題、組織の特性は異なります。私たちは「コンサルティングに正攻法はない」ことを前提とし、貴社のビジョン・戦略・組織文化を深く理解した上で、1社1社に合った最適なマネジメントソリューションをご提供します。


「仕組み」を「習慣化」させる
伴走型の定着支援
「成果が残るコンサルティング」には、仕組みの習慣化が不可欠です。キーコネクションズが提供する施策は、企業の意思決定プロセスや組織風土を把握し、導入する施策が定着しやすい形を設計します。
経営総合支援
料金プランのご案内
プラン | トライアル期間 (1ヶ月) |
トライアル終了後 ※最低6ヶ月契約 |
---|---|---|
費用 |
50万円/月 |
100万円/月 |
工数 目安 |
マネージャー… 16時間/月 程度 コンサルタント・シニアコンサルタント… |
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実施内容 例 |
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Contact
どんな課題にもまっすぐ向き合います。
まずはお問い合わせください。
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ヒアリング
貴社の課題やニーズを徹底的に把握
業界・市場環境、組織体制、ビジネスモデルなどを把握した上で、適切なコンサルティングプランを検討します。
貴社の状況を深く理解することで、表面的なご提案ではなく、本質的な課題解決につながるプランをご提案できます。
ヒアリングはオンライン・対面のいずれにも対応可能です。
ご提案・ご契約
最適なご契約内容の策定と合意
サービス範囲、支援体制、スケジュール、費用など、貴社に最適なご契約内容をご提案します。
キーコネクションズでは「契約の透明性」を重視しており、疑問点や懸念点があればご納得いただけるまで説明をします。
ご契約後は、円滑なスタートが切れるように事前準備やスケジュール調整を進めます。
ご利用開始
本格支援スタート
ご契約後は初回ミーティングを実施し、プロジェクトの詳細を確認するとともに、担当者間での認識を統一します。
コンサルティング開始後も進捗に応じて柔軟にサポート内容を調整し、徹底した伴走支援をおこないます。
定期的なミーティングやレポートを通じて施策の効果を検証しながら、最高の成果を実現できるよう尽力します。
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